09月20日訊 德比戰(zhàn)0-3負(fù)于曼城，曼聯(lián)英超開局1勝1平2負(fù)，追平了隊史英超最差開局。

天空體育對曼聯(lián)主帥阿莫林進行了專訪，這位葡萄牙教練圍繞上賽季成績、本賽季表現(xiàn)、自己的執(zhí)教哲學(xué)、俱樂部的支出、球員的表現(xiàn)、自己的未來等話題進行了回應(yīng)。

問： 魯本，我很榮幸解說了你去年來到曼聯(lián)后的首場英超比賽。最讓我印象深刻的是你的能量和熱情。在我職業(yè)生涯中，第一次見到一家大俱樂部的主帥在通道里停下來和我這樣的人交談。當(dāng)你開始那天時，你想象過自己現(xiàn)在會處在什么位置嗎？

答： （旅程）本應(yīng)有所不同。我認(rèn)為我們?nèi)〉昧撕艽筮M步。很難說具體一點，但我現(xiàn)在必須看清現(xiàn)實。我沒有預(yù)料到俱樂部周圍發(fā)生的所有這些事情，我沒有預(yù)料到上賽季的情況。但我們的焦點是在本賽季。我們知道我們帶給這個賽季的包袱是沉重的。我們輸給了阿森納，輸給了曼城，我們知道這一點。但再次強調(diào)，我認(rèn)為我們的比賽方式與上賽季相比有所不同。我們不僅僅是在禁區(qū)（攻防）做得好，而比賽正是在禁區(qū)里決定的，定位球決定比賽。我認(rèn)為可能有點缺乏侵略性……但回答你的問題，這是一段旅程，一份榮譽，但也是一段必須繼續(xù)的艱難旅程。

問： 你帶著巨大的聲譽和成功教練的身份來到這里，在葡萄牙你已經(jīng)習(xí)慣了在壓力下工作，但曼聯(lián)的責(zé)任以及我們身后墻上這一切（指曼聯(lián)的歷史和榮譽），讓這種壓力加劇了多少？

答： 我認(rèn)為……我已經(jīng)談過這個問題，壓力在于成為曼聯(lián)主帥卻沒能一直為俱樂部帶來所有勝利，因為外界的曝光度真的非常大。但球迷是驚人的，和我的國家完全不同。如果你去我的國家，你會看到很多教練只輸一場比賽就被解雇，離開球場時會遇到很多麻煩等等。我認(rèn)為那才是真正的壓力。在這里，曝光度更大，每個人都在看你輸球、失敗，這對一個人來說很難，但最困難的部分是有時在周日踢得很好卻輸?shù)舯荣悾鞘歉蟮膲毫?/strong>。所以，如果你談?wù)搰@這家俱樂部的一切，我認(rèn)為那不是我的主要關(guān)切。我的主要關(guān)切是沒有為我的俱樂部贏得比賽。

問： 我還沒見過哪個有才華的教練是沒有自己的哲學(xué)的，你帶著一套行之有效的哲學(xué)來到這里。我們可以盡情討論陣型，但底線是它在葡萄牙體育奏效了，在歐冠也為你了效力。你為什么認(rèn)為在這里適應(yīng)那種贏家心態(tài)如此困難？

答： 很難指出某一點。嗯，我認(rèn)為我們在生活中做的事情有時有點像賭博，我認(rèn)為我們每次賭博最終……都差了一點。所以，是的，去年我們賭了一把，爭取進入歐聯(lián)杯決賽，我們有點忽略了英超，我們承受了所有來自英超的噪音，然后我們進入了決賽。如果我們贏了那場決賽，人們看待去年的方式會如此不同。所以我們賭了，最后輸了。然后我們在季前賽有了很大的勢頭，我們在各方面都踢得很好，各項數(shù)據(jù)指標(biāo)都顯示這是一支不同的球隊在比賽，而且你還不輸球。我們賭上了我們在季前賽創(chuàng)造的這種勢頭，我們設(shè)定了更高的期望。最終，在我看來，我們不公平地輸給了阿森納，在英超艱難的開局中輸給了曼城，我們有點失去了那個勢頭。所以，很難指出某一點為什么行不通。然后每個人都在談?wù)撽囆汀谊P(guān)注英超所有事情有一段時間了，我記得所有媒體、所有球迷都說曼聯(lián)教練需要有哲學(xué)、有身份認(rèn)同，然后你們指責(zé)上一任教練。我記得所有的噪音，當(dāng)前任教練說他不能像在以前俱樂部那樣踢球，因為他沒有同樣的球員時，所有人都那么說。但我們請來這位教練是因為他有哲學(xué)，而（現(xiàn)在又說）他的打法沒有帶來這里。所以問題不是陣型，問題是結(jié)果。陣型不是問題，問題是如果你不贏球，人們就會找借口或其他原因。這就是為什么行不通。然后我們會改變打法，我們會在陣型中進行更多輪換，所有這些事情。但這需要時間。所以我會在我的任期內(nèi)做事情。

最后一點我想是，如果我看我們現(xiàn)在踢的比賽……我們有點缺少運氣，但我們可以去尋找那份運氣，因為我們可以更激進、更……更相信自己。我認(rèn)為有時我們看到球隊踢得很好，但信念有時不在那里。

問： 你這么說很有趣。這份工作我很幸運，在天空體育這30來年里，我遇到過很多像你一樣來自各行各業(yè)的有趣的成功人士。他們都有觀點和哲學(xué)。但要做到并相信那一點，你必須要有勇氣。我想我們都從你身上看到你確實有堅持信念的勇氣。所以我的問題是，當(dāng)你說關(guān)鍵是結(jié)果時，這里的其他人，也許不僅僅是球員，是不是每個人都需要有勇氣，尤其是球員，需要展現(xiàn)出你所說的你所擁有的那種勇氣？

答： 我認(rèn)為此時此刻為這家俱樂部踢球真的很沉重，非常沉重，而且越來越沉重。當(dāng)我們有間歇期時……也是我們的錯，我們可以指出……我已經(jīng)談過格林斯比的比賽，因為我們對阿森納踢了一場好比賽，即使輸了大家也很興奮，然后我們對富勒姆，上半場踢得很好但錯過了很多機會，最后階段我們有點掙扎，但那時我們有機會不給外界任何借口……然后我們打了格林斯比的比賽，那有點扼殺了勢頭。這是我們需要注意的，因為這里的一切都如此巨大，我們需要盡一切努力避免任何噪音，那是我們的錯。所以我認(rèn)為我們需要站出來，每個人都需要站出來。但是，再說一次，我認(rèn)為每個人，包括董事會……因為如果董事會沒有勇氣，沒有在看到這些結(jié)果后繼續(xù)支持主帥，那也是因為他們在一周中看到了很多你們看不到的東西，他們看到了所有數(shù)據(jù)指標(biāo)所有這些……他們不僅僅看結(jié)果和噪音。如果他們不勇敢，只看結(jié)果和人們想要的噪音，我就不會在這里了。所以我認(rèn)為每個人都在勇敢，但我們作為俱樂部、作為團隊、經(jīng)理和球員，我們需要在這個時候站出來，我們需要創(chuàng)造我們的勢頭。

問： 主帥們總是會理所當(dāng)然地維護他們的球員，我理解這一點，因為你要領(lǐng)導(dǎo)那些人。但從外部看來，認(rèn)為那些球員可以給你更多，這是否公平？我不是要求你點名個人，但他們是否能表現(xiàn)出他們有能力承擔(dān)你所承擔(dān)的責(zé)任？

答： 我們可以付出更多。我們需要在……時刻，特別是在比賽中付出更多，因為他們在訓(xùn)練中很棒。我知道此刻每個人都感到很大壓力，但我們需要付出額外努力，我們需要贏下比賽，克服我們周圍的一切。所以我不是說他們不想做，我是說這真的很難付出額外努力，特別是在比賽日。但我們能做到，我們也需要做到。

問： 數(shù)據(jù)指標(biāo)顯示你們正在進步。暫且拋開結(jié)果，你也非常誠實。你說過，在中場區(qū)域我們展現(xiàn)了更多的創(chuàng)造力，但關(guān)鍵是在兩個禁區(qū)里（攻防兩端）。那么你打算如何解決后防的問題，以及解決進攻端的問題，因為中場似乎還行。

答： 我認(rèn)為是的，我們在禁區(qū)之間的區(qū)域踢得很好。所以最終這毫無意義。所以，更好的情況是在兩個禁區(qū)都踢得好，而不是在禁區(qū)之間踢得什么都不是或者糟糕。當(dāng)然，作為一家俱樂部，我們有責(zé)任踢出有戰(zhàn)術(shù)的足球，但最終我們需要贏球。為此，我們本周就在專注于禁區(qū)內(nèi)的練習(xí)。所以我們有點忘記了很多事情，很多步驟，專注于禁區(qū)。但有時這更像是一種心態(tài)，你沖刺到禁區(qū)去得分，或者沖刺回禁區(qū)去保護你的球門。有時這更多的是心態(tài)問題而不是戰(zhàn)術(shù)問題。

問： 我想回到你關(guān)于“噪音”的觀點，每個大俱樂部周圍總會有噪音。我知道你不選擇閱讀媒體和報紙，你把自己隔離開，但顯然這棟樓里會有其他人注意到這些事情，而媒體某些部分推動的最新說法是，你可能只剩下三場比賽（的機會）。我知道你今年和吉姆·拉特克利夫爵士有次計劃中的會面。他是位非常注重數(shù)據(jù)的科學(xué)家。那么，最終決定這個項目和你的未來的，是數(shù)據(jù)還是結(jié)果？

答： 我認(rèn)為始終是結(jié)果。但是告訴你吧，我并不擔(dān)心那個。那不是我會去擔(dān)心或被解雇或怎樣的事情。那不是我的決定。我在賽季結(jié)束時有過那個決定（指留下），我公開說過那是我的決定。如果董事會想讓我走，我理解，如果你不贏球，人們會說你需要離開，但那不是我的責(zé)任，那是董事會的責(zé)任。我會用我全部的力量去戰(zhàn)斗，繼續(xù)我的夢想。我想執(zhí)教這家俱樂部。所以我的工作是……你永遠(yuǎn)不知道，就像亞歷克斯·弗格森爵士那樣，一場比賽改變了歷史。所以我只是每天都在戰(zhàn)斗。下一場比賽將是改變我歷史的比賽。這就是我的工作。當(dāng)那一刻到來時，不是我能決定的。所以我不擔(dān)心這個，我會沒事的。我會說同樣的話，我會沒事的。但我會每天都戰(zhàn)斗，因為這是我的夢想。這是唯一一家我想執(zhí)教的俱樂部，我會戰(zhàn)斗到最后。當(dāng)結(jié)局到來時，我無能為力。但我能感受到董事會對我的信心，即使球迷們感到沮喪，我也能感受到他們的信心。他們知道我會盡一切努力繼續(xù)擔(dān)任曼聯(lián)主帥。這就是我的工作，我的工作不是去想我是否還有一場、兩場或三場比賽。如果我只剩下半場比賽，我也會用我全部的力量去保住我的工作，保住我的夢想。所以這就是我的工作，我會繼續(xù)這樣做。

問： 你這么說很有趣，因為你顯然公開談到了董事會對你的支持，因為從我們（媒體）的角度來看，有時你似乎幾乎是在——我希望你明白我這么說沒有惡意——你幾乎在挑戰(zhàn)董事會，說要么支持我要么解雇我。我的意思是，上周你說你相信你的體系，如果你想改變我會改變，如果不想，那就換人。我的意思是，作為主帥這樣做是非常勇敢，還是這表明了你從董事會那里得到的信念？

答： 不，這不僅僅是信念，而是我完全意識到我無法控制別人將決定什么。所以我只是說出我的感受。有時我必須把事情藏在心里。但你知道，大家都已經(jīng)了解我了，在比賽結(jié)束后我會非常沮喪。所以我不是在挑戰(zhàn)任何人。我只是……當(dāng)我說我對未來無論好壞會發(fā)生什么感到真的很坦然時，我是認(rèn)真的。最困難的是輸?shù)舯荣悺Ｋ晕也粨?dān)心我是否在挑戰(zhàn)某人或有人會對我做什么。我的重點是贏得比賽，當(dāng)我輸球時，我會變得非常沮喪。所以這不是挑戰(zhàn)什么的情況。我只是相信我做事情的方式，當(dāng)我說那些時，我是認(rèn)真的。

問： 讓我們以一個希望是積極的基調(diào)結(jié)束。你上任快12個月了。你已經(jīng)明確表示你的熱情在曼聯(lián)，你想留在這里。那么，如果上帝保佑，12個月后我們都還在這里，你設(shè)想你的曼聯(lián)隊在再過12個月后會是什么樣子？

答： 在這家俱樂部經(jīng)歷了一年后，很難去想象接下來12年會發(fā)生什么。我期望能在這里，這是第一點。就像你說的，我期望在禁區(qū)之間踢得非常好，在禁區(qū)里表現(xiàn)出色。我期望創(chuàng)造一種在這家足球俱樂部贏球、贏得比賽是常態(tài)的勢頭。我不是說冠軍，但贏得比賽是常態(tài)。我期望在12個月內(nèi)能有那樣。但是，如你所見，我們需要一天一天地過。所以我期望12個月后還能在這里再次和你交談。那會是一個好跡象。

問： 魯本，交談很愉快。我期待著那一天。

答： 很愉快。謝謝。謝謝。